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    海灣集團新河園區精益班組建設培訓班第一期開班

    來源:國資委   作者:   2016-04-14 17:03:00

    關鍵詞: 培訓;動員;海灣集團

    為了進一步提升集團“一南一北”園區企業班組精益管理水平,推動“四化”理念全面落地,根據《青島海灣集團有限公司2016年度培訓計劃》的安排,2016年3月12日,集團新河園區精益班組建設第一期培訓班在雙桃精化綜合樓二樓多功能廳舉行。70余名來自青島堿業、雙桃精化、海洋化工、集團機關等單位的中高層管理人員、車間主任、班組長及一線員工骨干參加了培訓。

      集團副總經理黃虎林參加培訓并作動員。黃虎林指出,今年是海灣集團實施“四化”發展的關鍵一年,隨著“一南一北”園區新項目的全面建成投產,如何推進“管理現代化”的全面落地成為擺在我們面前的首要任務。要實現管理現代化,首先是人員素質的現代化。因此,今年集團將把培訓作為重中之重的任務來抓。關于集團2016年度培訓計劃最近已經下發到了各個企業。今天啟動的精益班組建設培訓班,是集團今年培訓先行啟動的第一個班次,從班組培訓入手,也足以表示集團對基層管理的重視。希望大家珍惜這次培訓機會,保證出勤與聽課質量,認真完成專家部署的各項學習任務,確保學有所成、學有所獲。

      本次培訓重點是以理論學習、轉化應用為手段,以現場改善、管理水平提升為目標,通過與華安盛道管理咨詢公司合作,依托對方的專業平臺與優勢,達到改進提升基層精益管理水平的目的。此次培訓總體周期為6個月,前4個月為培訓+輔導+改善,后2個月為輔導+改善+總結。

      3月12日上午,精益管理咨詢師、華安盛道咨詢公司總經理王振華先生圍繞《精益班組建設概要》、《6S現場管理概要》兩個專題,對如何推進精益班組建設與6S現場管理作了詳細講解。

      3月12日下午,參與培訓人員代表分別來到雙桃精化908裝置區、熱電分公司班組進行現場觀摩。王振華根據兩個樣板區現場的狀況,結合上午的教學,對現場存在的問題進行了識別與診斷,同時提出了改善的具體路徑與措施。這種現場輔導的形式,對其他單位的觀摩人員也起到了很好的啟示作用。

      觀摩活動結束后,王振華對下一步的培訓與現場改善以部署作業的形式提出了具體的要求。顯而易見的是,圍繞精益班組建設,一場對現場管理的持續改善活動已經在新河園區拉開帷幕。

    初審編輯:于瀟瀟
    責任編輯:丁一珈

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